İtalya’da Çözüm Ortağı Arkas Lojistik - Arkas Lojistik

Proje planı, mevcut veriler ile fizibilite çalışması yapılarak İtalya'da buna uygun cross-dock depoları olan bir acenta arayışına gidildi. Müşteri tedarikçilerinin yoğun bulunduğu adreslere uygun depo bölgeleri belirlendi. Bölgesel bazda kademeli olarak 1 ay içerisinde kontrol Arkas Lojistik'te olacak şekilde operasyon geçişi yapıldı. 3 ay içinde mevcut veriler ile KPI raporları hazırlandı. KPI raporlarına istinaden dikkat edilmesi gereken noktalar, özen gösterilmesi gereken kriterler ve düzeltilmesi/değiştirilmesi gereken aşamalar ortaya çıkarıldı. KPI raporları ile aylık bazda gelişme sağlanan alanlar görüntülendi. KPI raporlarının PowerBI ile anlık izlenebilmesi ve bilgi edinilmesi sağlandı.

Arkas Lojistik'in gerçekleştirdiği proje sayesinde birçok kazanım ve çıktı elde edildi. Bunlar arasında maliyet ve hizmet seviyesi dengesinin kurulması, performans ve maliyeti etkileyen noktaların fark edilmesi ve düzeltilmesi, envanter optimizasyonu, malzeme ihtiyacına yönelik optimum yöntemin bulunması, adiliyet seviyesine göre alternatif taşıma yöntemleri sunulması, varlık kullanımının artırılması yer almaktadır. Proje, Arkas Lojistik için büyük bir başarı olmuş ve şirketin uluslararası lojistik hizmetleri alanında ismini duyurmasını sağlamıştır.